Aujourd'hui dans l'esprit de la plupart des personnes, management et négociation sont deux domaines différents. Ils ne sont rarement, voire jamais, reliés entre eux. Le "négomanagement" est une manière, que nous jugeons optimale, de se comporter avec sa hiérarchie, qui permet à chacun de (re)trouver son intérêt à accomplir les tâches demandées par celle-ci ou par son chef de projet.
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Une nouvelle technique renverse les codes traditionnels de la négociation
Lire la suiteSuite au succès remporté par la conférence au CCI de Dijon, nous avons le plaisir de vous informer de la tenue d'un séminaire inter à Dijon du 20 avril au 22 avril . Pour vous inscrire en ligne cliquez ici
Lire la suiteMédiation
Siège social
116 rue de Courcelles
75017 Paris
Services commerciaux et administratifs
8 rue Franklin
69002 Lyon
[ France ]
Mail : mediation@negoformation.eu
Contactez-nousLe manager, soucieux de la pérennité de son organisation ou de son entreprise, est pratiquement toujours partagé entre l'intérêt qu'il doit porter au travail lui-même et l'attention qu'il doit accorder aux personnes qui réalisent le travail
séminaire dédié aux commerciaux, basé sur les concepts de Négociation

Nous avons parlé des différentes valeurs ajoutées possibles au sein d’une organisation, ce schéma est un rappel important lors des travaux destinés à transformer les valeurs en actes opérationnels.
Les changements, les transformations, marquent l’évolution des entreprises qui sont soumises à des sollicitations multiples de l’environnement externe.
Suite au succès remporté par la conférence au CCI de Dijon, nous avons le plaisir de vous informer de la tenue d'un séminaire inter à Dijon du 20 avril au 22 avril . Pour vous inscrire en ligne cliquez ici
Aujourd'hui dans l'esprit de la plupart des personnes, management et négociation sont deux domaines différents. Ils ne sont rarement, voire jamais, reliés entre eux. Le "négomanagement" est une manière, que nous jugeons optimale, de se comporter avec sa hiérarchie, qui permet à chacun de (re)trouver son intérêt à accomplir les tâches demandées par celle-ci ou par son chef de projet.
Une nouvelle technique renverse les codes traditionnels de la négociation