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Conférence le 12/04 : Congrès du management de projet

Aujourd'hui dans l'esprit de la plupart des personnes, management et négociation sont deux domaines différents. Ils ne sont rarement, voire jamais, reliés entre eux. Le "négomanagement" est une manière, que nous jugeons optimale, de se comporter avec sa hiérarchie, qui permet à chacun de (re)trouver son intérêt à accomplir les tâches demandées par celle-ci ou par son chef de projet. Chacun devient ainsi acteur et décideur de son travail, et non plus un simple rouage ou une courroie de transmission d'un ordre.

Là où la démarche s'avère puissante, c'est qu'elle peut évidemment être appliquée par tous les collaborateurs. Cela permet ainsi à l'entreprise de créer de la valeur à tous les niveaux.