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Médiation

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Mail : mediation@negoformation.eu

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Médiation, un cabinet spécialisé

Médiation est un cabinet de spécialistes en négociation.

Notre expertise est à la fois étroite et large : étroite car nous nous occupons exclusivement de négociation ; large car nous intervenons dans tous les champs de la négociation et que nous en couvrons tous les aspects (négociation sociale, négociation managériale, négociation commerciale, négocaition relation client, négociation rh, etc.)

A ce titre, Médiation met à la disposition de ses clients deux types de service :

Formation assistée :

Notre mission est de transférer aux managers les techniques éprouvées des négociateurs professionnels dans le cadre de :

Sessions
inter-entreprises
Inscrits à titre individuel, des responsables d'entreprises différentes, tout en confrontant leurs expériences, acquièrent les fondamentaux de la négociation.
Sessions
intra-entreprise
Ces formations réservées à une entreprise précise, peuvent être dédiées - selon la composition du groupe - soit à une formation fondamentale, soit à une problématique sectorielle (commerciale, management, relations sociales?).
Sessions complémentaires ou d'approfondissement Il s'agit alors de se doter des connaissances et savoir-faire particuliers dont la maîtrise sert particulièrement en négociation (fixation d'objectifs,négociation en langue étrangère)
De même deux sessions complémentaires (2 jours chaque) sont proposées : négociation appliquée au Management et négociation appliquée au Commercial


En aval de ces formations, Médiation dispense par voie téléphonique ou Internet plusieurs types de suivi pour une bonne mise en application des techniques de négociation.

Assistance-conseil :

En amont
des négociations
Notre mission est d'aider les entreprises en les accompagnant
  • fixation d'objectifs
  • audits d'évaluation des forces de négociation et des mandats
  • détermination des éléments négociables
  • plans stratégiques
  • préparation de dossiers de négociation
Au cours
des négociations
  • accompagnement individuel d'un responsable
  • encadrement d'équipes de négociation
  • organisation et exploitation des suspensions de séances
  • élaboration des propositions pilotage de la communication
Auprès les comités
de Direction
  • Réflexions / actions stratégiques

Cohésion d'équipe et synergie

Constitution / Audit d'équipes dirigeantes

Accompagnement de personne ou de groupe